珠海国资入股之后,魅族的不变与变

来源:老冀说科技      日期>2019-05-12 16:09:00    

原标题:珠海国资入股之后,魅族的不变与变

近日,中国智能手机行业的重要玩家魅族传来消息,魅族取得了珠海国资配景的珠海虹华新动能股权投资基金的投资。根据协定约定,珠海虹华将拥有一个董事席位。这也是继2015年2月阿里巴巴投资魅族之后,魅族在本钱层面的又一个大举动。

那么,获得了新投资之后的魅族,到底都邑有变更呢?在老冀看来,在咱咱咱们阐发魅族的变更之前,首先还得看一下魅族到底都有哪些不变的地方,看看魅族的这些对峙是否有道理。

不变

1. 工匠精力不变

据老冀了解,新入资的珠海虹华将持有魅族2.0891%。此次股权变动之后,魅族的大股东仍然是黄秀章,也便是咱咱咱们业界所说的黄章,他持有魅族49.0819%的股份。别的,魅族的第二大股东仍然是阿里巴巴旗下的杭州魅投,持股比例为27.2319%。

也便是说,黄章作为魅族创始人、大股东、实际节制人的地位不变。在老冀看来,这一点非常重要。咱咱咱们知道,科技行业瞬息万变,很难有基业长青的公司,这个时候,由创始人来掌控公司,控制公司的睁开偏向和精力尤为重要。正如咱咱咱们很难想象离开了任正非的华为、离开了雷军的小米会怎么样,同样道理,离开了黄章的魅族,同样也会碰到很多成就。

有黄章在的魅族,也就意味着黄章不停都在对峙和提倡的工匠精力不会发生变更。说句重的话,这种精力才是魅族得以生计和睁开的唯一来由。只要精力不变,魅族的精气神就不会倒,全体公司哪怕碰到了再大的成就,也有柳暗花明的可能。

老冀给大家举个精力不变的例子。2005年联想集团收买IBM PC业务之后碰到了整合的难题,加上市场不景气,一度出现了巨额亏损。2009年9月,已阅历任5年之久的联想创始人柳传志毅然回任董事长。回任之后,柳传志将自己的重要精力放在了重塑联想精力上面,而放手让CEO杨元庆对业务停止大马金刀的调剂,结果不到两年就将联想集团带出了泥沼。

由此可见企业精力的力量。这次珠海国资入股之后,只要黄章的地位和感化不变,也就意味着魅族的精力不变,魅族仍然有盼望。实际上,也只要企业创始人把自己创建的企业最放在心上,就像孩子一样平常疼爱它。黄章在上次隐退的时候就已经说过:“我虽然不来公司,但当魅族出现现匚;的时候,我一定会出现。”这便是创始人的精力,也是魅族的精力。

2. 佳构计谋不变

当然,魅族要想真正脱离困境,关键还是要把业务做好,分外是要把产品做好。咱咱咱们看到,自从2018年岁首年月黄章复出之后,从新确定了佳构计谋,魅族不再以出货量为唯一偏向,而是静下心来打造佳构,保利润,钻营企业持重睁开。

这不禁让老冀想起1997年乔布斯从新回归苹果之后的举动。其时的乔布斯也是大马金刀地砍掉了70%的产品线,将全体产品阵容变成为了“桌面+笔记本”、“消费者+专业”的四大象限,会合公司资源前后推出了iMac、iPod等产品,才让苹果转危为安。

自黄章复出之后,魅族前后发布了魅族16、魅族Note9、魅族16s等几款新品,可谓款款都是佳构。例如,老冀身边就有位“煤油”邢羽翔同学,他对去年8月发布的魅族16在拍照上的大规模晋升就赞叹不已,认为魅族16拿回了“拍照手机”的头衔,“这才是咱咱咱们煤油想看到的魅族手机”。

今年4月发布的魅族 16s,同样继承了魅族标志性的正面对称计划,却颠末过程缩小额头和下巴,大幅度晋升了屏占比;进级之后的线性马达 mEngine也非常给力,打游戏时候的场景震动实在太爽。也正因为如斯,魅族16s被网友称为“真香机”,在魅族京东自营旗舰店的好评率高达95%。

老冀认为,只要魅族对峙做佳构的立场不变,能力不变,魅族就仍然有盼望。珠海国资委对魅族的计谋投资,也是因为魅族在人才网网造就和技术积淀方面的优势,和生手将到来的5G时代,魅族所展现进去的睁开潜力。

变

1. 士气晋升

老冀还注意到,早在去年12月尾,魅族就正式树立了企业党委,重点发扬党员在企业中敢于担当的战斗堡垒感化。加上前不久珠海国资的注资,都是为了给魅族打气,进一步提振魅族的士气。

众所周知,从2017年魅族就陷入了持续的动荡傍边,几位中央高管前后离职,公司内部矛盾进一步爆发,对部分岗亭和员工的优化。正所谓“气可鼓不行泄”,这些发生的各种工作,都让还留在魅族的员工咱咱们的士气遭到极大的影响。

要提振士气,就必要创始人的表率感化,和外界对付企业的持续支撑。老冀想起2008年霍华德·舒尔茨从新担负星巴克CEO之后,他做的第一件工作,就要约请“同伴”(公司员工)咱咱们间接给他发电子邮件。舒尔茨上任的第一个月就收到了 5600 封邮件,只要光阴允许,他都邑尽量回复,甚至会打电话给全美各地的星巴克同伴咱咱们,回答他咱咱们的成就或了解他咱咱们的环境,那些接到电话的同伴咱咱们一开端都不相信居然是 CEO 打来的电话。颠末过程身体力行的举动,舒尔茨让星巴克的员工咱咱们规复了士气。

其实,魅族创始人黄章也是如许做的。今年2月他专门发表了新年献词,敌手机行业的远景表示了乐观的立,阐述了魅族将会布局5G、IOHT的计谋,也透露了将会引入国是吭的决定。

如今,国资如期而至,原有的老股东如阿里巴巴等仍然抉择了苦守和支撑,加上黄章本人的乐观立场,都在一步步晋升魅族的士气,让公司内部的气氛越来越乐观。

其时,老冀还盼望珠海国资进入之后,魅族可以或许或许进一步完善勉励机制,给主干员工包含股权在内的更多勉励,让中央职员不再流失。

2. 资源补强

老冀认为,黄章出山之后打造的几款产品其实都非常不错,但是因为魅族对付供给链的把控力有所欠缺,以至于像魅族16、魅族16X前后都出现了断货的窘境。

如今,跟着珠海国资资金的进入,魅族已经在很大程度上缓解了资金短缺的难题。在加上阿里等股东持续的大力支撑,使得不管是银行、投资人、供给商还是渠道商,对付魅族的立场都发生了很大的变更,乐意给予魅族更大的支撑。

由此,魅族的资源整合能力将获得较大的晋升,再加上如今魅族回归佳构路线,每款产品的资源调剂能力与曩昔相比加辛私洗的提高,例如与高通公司杀青深度合作,与索尼结合定制相机CMOS。有了壮大的资源支撑,魅族就可以或许或许做到“佳构做得进去,卖得出去”。而魅族被选「2019 BranZ 最具价值中国品牌 100 强」和「2019 BranZ 中国出海品牌 50 强」则是很好的证明。

其实,再好、再牛的企业要长足睁开,都必要获得内部资源的长期合作和支撑,那些规模相对较小的企业更是如斯。曩昔几年,荣耀、一加等互联网手机品牌之所以做得风生水起,同样也离不开面前的华为、OPPO等大公司的支撑,也离不开产业链资源的支撑。如今,魅族也有了加倍稳固的靠山,另有更增壮大的资源支撑。

统统为了来日诰日

老冀记得《基业长青》是如许总结那些基业长青企业的:“对付一家企业来讲,中央理念、任务与价值观是不变的,企业永久不能忘记它在自己的行业中起到的感化,也不能忘记它在社会中的任务。”

而另外一方面,企业的办理办法、经营计谋、人事、物资都是可变的。基业长青的企业老是在尝试各种可能的计划,根据胜利与失败的结果再决定保留或抛弃,末了就像自然界中优胜劣汰的道理一样,可以或许顺应环境,留下来的便是最佳的。

从这一次珠海国的入股、从黄章复出之后的表示可以或许或许看出,魅族正在对峙那些必需对峙的东西,对峙工匠精力不变、佳构计谋不变,同时加紧补足自己的短板。不变与变,其实都是为了企业的持续经营。由此,即使未来手机行业的竞争再剧烈,魅族也可以或许或许做到稳如泰山。

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